Projektmenedzser tanfolyam-elearning

Budapest megye
1114 Budapest XI., Villányi út 5-7.

Tanfolyam jellemzői

  • Képzés szintje:
  • Képzés előfeltétele: Egyéb tanúsítvány, ismeret
  • Tanár: Lökkös Tibor
  • Kezdés időpontja: folyamatos
  • Tanfolyami napok: csütörtök 16:00-19:30, péntek 16:00-19:30, szombat 09:00-15:30
  • Képzés formája: e-learning, online
  • Vizsgaközpont is

Iskola összesített értékelése

64 728 Ft
0 Ft
0 Ft
89 900 Ft
áraink bruttó árak

Akár saját cég vezetőjeként, akár vállalati/önkormányzati alkalmazottként manapság a projektmenedzsment kikerülhetetlen terület, ha valaki sikeres vállalatnál szeretne dolgozni, amely megfelelő jövőképpel is rendelkezik. Az a gazdálkodó szervezet, amely nem törekszik arra, hogy fejlesztési forrásait a legmodernebb technikákat ismerő, felkészült szakemberek közreműködésével használja fel, lemarad a versenyben és konkurensei mellett akár tönkre is mehet. Másrészt minden céges tevékenység, fejlesztés, új vállalkozási terület kiépítése ma már projektek alapján történik, vagyis ezek azok a menedzsment-területek, ahol a teljes lebonyolítás, szervezés és megvalósítás egy felelős kézben összpontosul, akinek a felkészültsége biztosított az EFEB-tanulmányok elvégzésével.

A projektmenedzser tanfolyam E-learning oktatási formában is elérhető.

Részvételi feltételek: A projektmenedzser tanfolyamon betöltött 16. életév után lehet részt venni, és mivel ez a képzés ráépülés, további feltétel az EFEB Európai uniós pályázatíró tanúsítvány.

Helyszín: Budán: XI. Villányi út 5-7. vagy Pesten: XIII. Frangepán u. 19.

Ütemezés: hetente

Időpontok: szombat 9:00-15:30

Időtartam: 2 hónap

A képzés során a hallgatók alkalmassá válnak a korszerű menedzsment technikák felhasználásával önállóan a projektek előkészítésére, tervezésére, végrehajtására, irányítására, értékelésére, ellenőrzésére, monitorozására, működésének megszervezésére, a projekt utóéletének követésére, továbbá elsajátítják

- a széles összefüggésekben gondolkodó, a változás szükségességét felismerő szemléletet;

- a változások menedzseléséhez szükséges gazdasági, pénzügyi ismereteket, szükséges szakmai aktivitást;

- a korszerű projekt tervezés módszereit, költség- és időtervezést;

- a változásmenedzsment, kockázatmenedzsment, konfliktusmenedzsment, konfiguráció- és nagyvállalati, valamint a pénzügyi menedzsment technikák alkalmazását;

- a személyzet irányítását;

- a gazdasági-pénzügyi költséghaszon-elemzést;

- hatástanulmány, fejlesztési koncepció, megvalósíthatósági tanulmány készítését.